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策略目標
信義房屋持續承諾「提供良好環境,提倡生活與工作並重,確保同仁在人生階段中懷抱安全與成長」,輔以科技創新及數據統計,從「信義立業,止於至善」的思考出發,兼顧同仁在時間、經濟、個人發展以及身心健康管理的均衡。我們以「吸引優秀人才」、「營造友善職場」兩大主軸作為努力不懈的方向,推動以同仁為核心的各項施策,實質照顧同仁需求,以達成我們的核心願景目標:「以人為本」,同仁是夥伴、不是資產,與企業並肩前進。
行動方案
短中長期目標
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2020
短期策略目標
針對各項重大主題設定隔年度之量化或質化目標
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2021~2030
中期策略目標
在各個面向與重大主題說明組織未來改善目標
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2030+
長期策略目標
組織對於環境、社會、治理等面向的
發展原則與管理機制
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2020 短期策略目標 ▼
短期策略目標:2020年 降低離職率<28%,增加女性主管>18%
以「吸引優秀人才」、「營造友善職場」兩大主軸作為努力不懈的方向,推動以同仁為核心的各項施策,實質照顧同仁需求。
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2021~2030 中期策略目標 ▼
中期策略目標:2021~2030年願景 教育訓練時數平均每人50小時以上,增加女性主管>20%
提供良好環境,提倡生活與工作並重,確保同仁在人生階段中懷抱安全與成長兼顧同仁在時間、經濟、個人發展以及身心健康均衡。
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2030+ 長期策略目標 ▼
長期策略目標:信義六大永續原則 「以人為本」同仁是夥伴、不是資產
信義房屋相信,同仁不只是同仁,更是企業重要的夥伴。在「以人為本」的基礎之上打造幸福職場,兼顧同仁在經濟、個人發展以及身心健康管理的均衡。
我們的故事
信義房屋「信福幣」彈性福利政策
信義首創發行「信福幣」讓同仁自行選擇使用符合需求的福利,同時亦提高每位同仁的福利預算,讓同仁有彈性與空間打造自己的幸福。