唸給您聽

關於員工照顧

永續原則

「以人為本」同仁是夥伴、不是資產

信義房屋「以人為本」提供許多工作機會並使其具有市場競爭力的整體薪酬與福利制度,重視勞雇關係,給予同仁尊重與關懷,持續以多元面向吸引優秀人才與營造完善職場。將理念深化於同仁的教育訓練與職涯成長,提供平等機會並鼓勵同仁自我實現。順暢的溝通管道有助減少任何形式的強迫或強制勞動,打造友善職場,使每位同仁能追求工作與生活平衡,成就家業夢想。

  • SDGs-3健康與福祉
  • SDGs-4教育品質
  • SDGs-5性別平等
  • SDGs-8就業與經濟成長
唸給您聽

策略目標

信義房屋持續承諾「提供良好環境,提倡生活與工作並重,確保同仁在人生階段中懷抱安全與成長」,輔以科技創新及數據統計,從「信義立業,止於至善」的思考出發,兼顧同仁在時間、經濟、個人發展以及身心健康管理的均衡。我們以「吸引優秀人才」、「營造友善職場」兩大主軸作為努力不懈的方向,推動以同仁為核心的各項施策,實質照顧同仁需求,以達成我們的核心願景目標:「以人為本」,同仁是夥伴、不是資產,與企業並肩前進。

行動方案

短中長期目標

  • 2020

    短期策略目標

    針對各項重大主題設定隔年度之量化或質化目標
  • 2021~2030

    中期策略目標

    在各個面向與重大主題說明組織未來改善目標
  • 2030+

    長期策略目標

    組織對於環境、社會、治理等面向的
    發展原則與管理機制
  • 2020 短期策略目標 ▼

    短期策略目標:2020年 降低離職率<28%,增加女性主管>18%

    以「吸引優秀人才」、「營造友善職場」兩大主軸作為努力不懈的方向,推動以同仁為核心的各項施策,實質照顧同仁需求。

  • 2021~2030 中期策略目標 ▼

    中期策略目標:2021~2030年願景 教育訓練時數平均每人50小時以上,增加女性主管>20%

    提供良好環境,提倡生活與工作並重,確保同仁在人生階段中懷抱安全與成長兼顧同仁在時間、經濟、個人發展以及身心健康均衡。

  • 2030+ 長期策略目標 ▼

    長期策略目標:信義六大永續原則 「以人為本」同仁是夥伴、不是資產

    信義房屋相信,同仁不只是同仁,更是企業重要的夥伴。在「以人為本」的基礎之上打造幸福職場,兼顧同仁在經濟、個人發展以及身心健康管理的均衡。

我們的故事

信義房屋「信福幣」彈性福利政策

信義首創發行「信福幣」讓同仁自行選擇使用符合需求的福利,同時亦提高每位同仁的福利預算,讓同仁有彈性與空間打造自己的幸福。