供應商風險評估及控管
供應商風險評估及控管
信義房屋在進行供應商風險鑑別與評估主要由企業內部體質、企業永續面向及合作關係三大面向進行評估,其各面向之細項如下圖所示:

供應鏈管理常見的如強迫勞動、工作環境安全及貪腐等議題,信義房屋皆長期關注,例如:保全作業或清潔作業等性質供應商為發生強迫勞動發生機率較高者,需注意不違反勞基法規定上限時數,而採購量較大、經手較大金額的供應商有較大的貪腐風險;代銷供應商因有大量的舉牌工作人員,不得在高溫超過32度且相對濕度超過80%以上、站在危險交通重要樞紐、天然災害發生仍持續工作,有較大的工作環境所造成的風險;而居家供應商提供裝修服務,不得在無安全防護器具、粉塵、有毒氣體作業場所或天然災害發生仍持續工作。
2019年我們全面採用納入了環境、社會、治理等面向的永續條款承諾書,將供應鏈體系中的所有供應商進行風險評估如下表,並對所有合作的供應商要求簽訂永續條款,並落實不定期實地稽查與管理輔導,以促使供應商遵循企業倫理,並善盡企業社會責任。
供應商類別風險來源 | 一般事務 採購供應商 |
支援服務 供應商 |
不動產服務 供應商 |
不動產代銷 供應商 |
居家服務 供應商 |
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人權(工作環境安全) | V | V | V | V | |
勞僱關係(強迫勞動) | V | V | V | ||
公平對待(貪腐) | V | V | V | ||
公司治理 | V | V | V | V | V |
環境 | V | ||||
消費者相關問題 | V | V | V | ||
社區參與與發展 | V | V |
進行供應商現場稽核
2019年,我們除了既有的重點供應商現場檢核作業,亦新增企業社會責任自評表單,回收65份。透過現場實際的訪談,更清楚了解供應商對於永續相關規範的了解及其於經濟、社會、環境等企業社會責任各環節落實程度。訪談後提供訪視回饋單,共同討論精進做法,並分享信義房屋優質經營理念,協助供應商將企業倫理的思維與精神更加融入於日常作業中,與供應商一起發展永續供應鏈。
2019年257家重點供應商進行649次現場稽核,訪視說明如下: