信義房屋創立以來，秉持著「信義立業止於至善」的經營理念，透過每月全公司同仁共同參與的經營理念研討會議，講述企業倫理相關議題，內化倫理教育。1995年更出版「信義企業集團經營理念實錄」，做為企業經營的指導方針。

雖然30多年前臺灣的房仲市場亂象叢生，似乎只有用不誠實的方式才能讓企業生存，但創辦人周俊吉卻深信這只是短暫且膚淺的思考所導致的。就像海浪(短視近利的手段)是垂直卻零星的拍打著海岸，但真正穩定卻強大的力量，是海面下與海岸平行的海流(符合社會利益的價值觀與行為)。而那樣的海流才是企業應該依循的方向。兩千多年來儒家思想深深的影響著華人，就表示其價值觀就像海流一樣是禁得起時代的考驗。幾經思考後，創辦人周俊吉先生決定從儒家思想中，取出與企業經營相關的三個價值，那就是「信、義、倫理」。

「義」就是合宜的思考或行為，「信」就是重視承諾、說到做到，因此信義就是「該做的事，說到做到」！倫理就是針對各個利害關係人，從事合宜的行為，建立適當關係，進而實踐企業社會責任。簡單來說，把應做的事（義）；說到做到（信）。只要依倫理行事，就可以降低交易成本，提升效率與競爭力。

信義永續發展的根本：具備企業倫理的創新

「創新」一定都是好事嗎？
什麼樣的創新，才是人們真正需要的創新？
對信義來說，以「企業倫理」為邊界的創新，才是人們真正需要的創新。

企業倫理的定義是「以企業為主體，針對各利害關係人，從事合宜行為、建立適當關係，藉以實踐企業社會責任」。缺乏企業倫理的創新難道就不是創新了嗎？想想「衍生性金融商品」的故事，創新當然還是創新，只是會殃及無辜、甚至禍延全球…。

《經濟日報》專欄報導