治理架構
治理架構
本公司以股東會為公司最高權力機構,並透過董事長擔任主席所領導之董事會執行及監督公司各項業務,公司內部目前並未設置執行長職務,由總經理依市場情勢及競爭狀況制定各項業務計劃及部門間協調整合。本公司董事長與總經理非由同一人擔任,總經理並非董事成員。
組織架構圖

全面倫理管理委員會(TEM):永續事務之責任單位,定期檢視ESG策略與績效
「全面倫理管理委員會」(Total Ethical Management Committee, TEM委員會),是信義房屋內部最高階的企業社會責任推動組織,由高階管理層(C Suites)組成。主要負責內容:
- 統籌全公司企業社會責任和永續發展方向的目標和擬定
- 每年底向董事會報告ESG績效及未來策略目標
- 負責蒐集彙整利害關係人之意見,並鑑別與管理ESG所產生的影響、風險和機會
- 每季進行ESG績效和目標達成度檢視
- 永續報告書之編撰及呈報董事會審核發行
- 協助與利害關係人對話
- 集團永續發展之核心
- 決議集團重大風險與風險負責人(Risk Owner),控管與監督風險情況。風險負責人由高階主管擔任,負責辨識風險議題並與風險管理執行單位討論承接管理目標,以強化集團內跨事業、跨部門之管理與後續監督,使資源可以更有效運用來統籌控管
2019 TEM委員出席狀況
職稱 | 姓名 | 應出席 | 實際出席 | 出席率 |
---|---|---|---|---|
創辦人 | 周俊吉 | 10 | 10 | 100% |
董事長 | 薛健平 | 5 | 5 | 100% |
總經理 | 陳慶洪 | 3 | 3 | 100% |
總經理 | 劉元智 | 7 | 7 | 100% |
總經理 | 蘇俊賓 | 7 | 7 | 100% |
策略長 | 周莊雲 | 10 | 10 | 100% |
總稽核 | 周素香 | 10 | 10 | 100% |
倫理長兼人資長 | 楊百川 | 10 | 10 | 100% |
財務長 | 王俊彥 | 10 | 10 | 100% |
副總經理 | 陳麗心 | 10 | 10 | 100% |
副總經理 | 馮其義 | 6 | 6 | 100% |
副總經理 | 信泓浚 | 6 | 6 | 100% |
副總經理 | 李少康 | 6 | 6 | 100% |
副總經理 | 蘇守仁 | 7 | 7 | 100% |
副總經理 | 蔡祈岩 | 4 | 4 | 100% |
副總經理 | 許弘志 | 2 | 2 | 100% |
副總經理 | 李建坤 | 2 | 2 | 100% |
副總經理 | 李得榮 | 1 | 1 | 100% |
2019年TEM各類議題討論時間佔比
參與公協會
為了分享知識、資訊、經驗和最佳實務,我們參與以下協會,期能發揮產業影響力,並透過與具影響力的機構合作,引領業界提升產業水準。
外部倡議
信義房屋積極響應外部倡議,呼應國際標準,透過更多互動為環境、社會、經濟盡一份心力,共同實踐永續發展。