治理架構
治理架構
信義房屋以股東會為公司最高權力機構，並透過董事長擔任主席所領導之董事會執行及監督公司各項業務，公司內部目前並未設置執行長職務，由總經理依市場情勢及競爭狀況制定各項業務計劃及部門間協調整合。
組織架構圖
(更新日：2026年07月01日)
永續事務之責任單位：
全面倫理管理委員會(TEM委員會)
定期檢視ESG策略與績效
「全面倫理管理委員會」(Total Ethical Management Committee, TEM委員會)，經董事會授權為本公司內部最高階的永續發展推動組織，由高階管理層組成。
主要職責：
- 統籌並檢視永續發展策略、目標、績效與達成進度。
- 定期召開會議討論集團願景與重要施策，以及不定期召開重大性議題討論。
- 監督風險管理制度和機制運作之有效性。審議年度風險管理報告及風險執行報告後，提報審計委員會，以確保風險被適當地辨識、評估與處理。
ESG跨事業推動委員會
「ESG跨事業推動委員會」由集團四大事業單位(仲介、代銷、開發、觀光旅遊)之代表，以及ESG專業代表組成，並由企業倫理暨永續推動辦公室擔任召集人，每季召開會議。承接董事會、企業倫理暨永續發展委員會及TEM委員會指導決議，推動執行相關工作，並作為各事業單位ESG推動之交流及整合平台，綜理集團跨事業單位永續發展方向、策略與目標，定期向前述各委員會報告永續推動計畫與成效，並由董事會監督績效與目標達成度。
企業倫理暨永續推動辦公室
為專責推動及執行永續相關職務，本公司設立「企業倫理暨永續推動辦公室」，擔任「ESG 跨事業推動委員會」之管理單位，並定期向企業倫理暨永續發展委員會及董事會報告永續發展成果。此外，企業倫理暨永續推動辦公室亦負責編撰永續報告書，並呈報董事會審核後發行。
參與公協會與倡議