企業永續網

  • GRI 103-1解釋重大主題及其邊界
  • GRI 103-2管理方針及其要素
  • GRI 103-3管理方針的評估
  • SDG 8就業與經濟成長
  • SDGs-4教育品質教育品質
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    經濟成長
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關於公司治理

永續原則

「公司治理」=「該做的事」

唸給您聽

策略目標

信義房屋的經營核心為「信、義、倫理」,「義」就是合宜的思考或行為,「信」就是重視承諾、說到做到,因此信義就是「該做的事,說到做到」,以倫理行事,厚植經營理念,加強落實各階段的發展目標,於內部聚焦於人才培育及發展,以儲備優質人才。對外部業務營運,除了持續累積信義品牌的影響力,使海外據點能穩健擴張,也因應數位及網路科技快速發展,運用新科技挑戰新營運模式,以持續擴大集團整體事業經營版圖。

行動方案

管理實績

信義房屋合併營收(年)
信義房屋淨利(年) 
信義房屋合併營收(季)
信義房屋淨利(季) 

我們的故事

比"賺錢"更重要的事

信義房屋創辦人周俊吉董事長分享信義房屋創業以來,堅持「信、義」,對各利害關係人,做到該做的事,因為不斷堅持這些比賺錢更重要的事,而成就今日的產業龍頭。