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內部社會共融員工
永續原則共好、共生、共創
信義房屋「以人為本」提供許多工作機會並使其具有市場競爭力的整體薪酬與福利制度，重視勞雇關係，給予同仁尊重與關懷，持續以多元面向吸引優秀人才與營造完善職場。將理念深化於同仁的教育訓練與職涯成長，提供平等機會並鼓勵同仁自我實現。順暢的溝通管道有助減少任何形式的強迫或強制勞動，打造友善職場，使每位同仁能追求工作與生活平衡，成就家業夢想。
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策略目標
信義房屋持續承諾「提供良好環境，提倡生活與工作並重，確保同仁在人生階段中懷抱安全與成長」，輔以科技創新及數據統計，從「信義立業，止於至善」的思考出發，兼顧同仁在時間、經濟、個人發展以及身心健康管理的均衡。我們以「吸引優秀人才」、「營造友善職場」兩大方向作為努力不懈的方向，推動以同仁為核心的各項施策，實質照顧同仁需求，以達成我們的核心願景目標：「以人為本」，與每一位同仁邁向共好、共生、共創。
行動方案
更多單元內容
短中長期目標
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2024
短期策略目標
針對各項重大主題設定隔年度之量化或質化目標
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2025~2030
中期策略目標
在各個面向與重大主題說明組織未來改善目標
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2030+
長期策略目標
組織對於環境、社會、治理等面向的
發展原則與管理機制
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2024 短期策略目標 ▼
短期策略目標：2024年 降低離職率＜26%，增加女性主管＞21%，平均受訓時數50小時
以「吸引優秀人才」、「營造友善職場」兩大方向作為努力不懈的方向，推動以同仁為核心的各項施策，實質照顧同仁需求。
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2025~2030 中期策略目標 ▼
中期策略目標：2025~2030年願景 打造永續人才，使人才永續
提供良好環境，提倡生活與工作並重，確保同仁在人生階段中懷抱安全與成長兼顧同仁在時間、經濟、個人發展以及身心健康均衡。
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2030+ 長期策略目標 ▼
長期策略目標：信義永續原則共好、共生、共創
信義房屋相信，同仁不只是同仁，更是企業重要的夥伴。在「以人為本」的基礎之上打造幸福職場，兼顧同仁在經濟、個人發展以及身心健康管理的均衡。
我們的故事
說好的幸福在哪裡?
這次，我們請來信義房屋優秀同仁的家人們來說說，他們是如何與信義房屋一同成長、蛻變！