企業永續網

  • GRI 103-1解釋重大主題及其邊界
  • GRI 103-2管理方針及其要素
  • GRI 103-3管理方針的評估

關於員工照顧

永續原則

堅持「人才→品質→績效」

重大主題對信義的意義

人才為立業之本,吸引優質人才與營造健康安全職場一直是我們持續努力的目標。我們以兩大主軸:「視同仁為事業夥伴,吸引優質人才」、「營造健康安全職場,確保同仁健康與福祉」作為持續努力的方向,以達成我們的核心願景目標:堅持『人才→品質→績效』

視同仁為事業夥伴,吸引優質人才

信義房屋一向視同仁為事業的夥伴,希望同仁能夠與公司一起成長,因此提供具市場競爭力的整體薪酬與完善的福利制度,以吸引優秀人才加入。由於房仲產業的高壓特性,人員流動遠較其他產業頻繁,為有效降低離職率,我們努力不懈推出各種創新施策,希望可以達到我們的核心願景目標:堅持『人才→品質→績效』。

營造健康安全職場,確保同仁健康與福祉

「提供良好環境,確保同仁獲得就業安全與成長」是信義房屋一路走來不變的承諾,日後也將與同仁一起持續努力。透過系統化的健康管理方式,提供具市場競爭力的整體薪酬與完善的福利制度、建構安全的職場工作環境,關懷同仁健康。

信義對SDGs的主要貢獻

SDGs-3
《目標3
確保健康的生活方式、
促進各年齡層所有人的福祉
員工

次目標在西元2020年前,讓全球因為交通事故而傷亡的人數減少一半。實現醫療保健涵蓋全球(以下簡稱UHC)的目標,包括財務風險保護,取得高品質基本醫療保健服務的管道,以及所有的人都可取得安全、有效、高品質、負擔得起的基本藥物與疫苗。在西元2030年前,消除愛滋病、肺結核、瘧疾以及受到忽略的熱帶性疾病,並對抗肝炎,水傳染性疾病以及其他傳染疾病。

信義設立「幸福健康管理中心」系統化關懷同仁的健康與安全,並提供多元、體貼之福利,顯示信義對員工的高度重視。我們定期舉辦交通安全宣導、消防安全、急救訓練等課程,期能降低因交通事故傷亡之員工數。此外,透過「信義躍健康」計畫,系統性預防疾病發生,除提供員工必要之醫療協助外,並確保員工工作生活平衡及身體健康。如此同仁必能發揮潛能,在成長中成就自我,與公司同步成長茁壯。

SDGs-4
《目標4
確保有教無類、公平以及高品質的教育, 提倡終身學習
員工

次目標在西元2030年以前,使擁有相關就業、覓得好工作與企業管理職能的年輕人與成人的人數增加,包括技術與職業技能。信義深耕校園,厚植年輕人企業永續或不動產專業能力,除能協助年輕人做好充分準備,同時也拓展信義延攬優秀人才機會。

SDGs-8
《目標8
促進包容且永續的經濟成長, 達到全面且生產力的就業, 讓每一個人都有一份好工作
員工

在西元2030年以前,實現全面有生產力的就業,讓所有的男女都有一份好工作,包括年輕人與身心障礙者,並實現同工同酬的待遇。

信義提供具市場競爭力的整體薪酬與完善的福利制度,讓每位員工都能受到應有的培訓,提供完善的溝通機制並確保其通暢,減少任何形式的強迫或強制勞動。並以人才長期發展之觀點設計薪獎制度,首創新人高保障月薪新人定向計畫,希望提供公平勞雇關係與充足工作機會。

管理機制|

  • 以人才長期發展觀點設計薪獎制度,與同仁盈餘共享
  • 從零開始培養人才,完整傳達企業文化
  • 成立「幸福健康管理中心」,系統化照顧同仁身心健康

權責單位|

全面倫理管理委員會─員工照顧小組

承諾與行動

《承諾》「提供良好環境,確保同仁獲得就業安全與成長」,是信義房屋一路走來不變的承諾,兼顧同仁身心靈全方位幸福。我們視同仁為事業夥伴,吸引優質人才。營造健康安全職場,確保同仁健康與福祉。

《策略方向》吸引優質人才  確保健康福祉
2016年目標一
廣納人才,每年提供3,000個職缺

2016年具體行動

推動「30天工作鑑賞期」提高年輕人求職自信

達到成果
  • 持續提供3,000個職缺
2016年目標二
平均每人訓練時數30小時

2016年具體行動

持續優化訓練體系

達到成果
  • 平均每人訓練時數37.83小時
2016年目標三
提升數位學習堂數

2016年具體行動

強化數位學習

達到成果
  • 開辦183線上課程
2016年目標四
降低離職率至35%以內

2016年具體行動
  • 持續提供1/3稅後淨利,與同仁共享經營成果
  • 整合集團資源,厚植同仁能力,成為全方位不動產顧問
達到成果
  • 離職率34.9%
2016年目標五
優化勤假制度,促進同仁工作生活均衡

2016年具體行動

調整三節休假,防止強迫勞動

達到成果
  • 實施全台分店三節休假新政策
2016年目標六
確保同仁健康,降低工傷率至5以內

2016年具體行動
  • 「信義躍健康」計畫
  • 推動職場四大預防計畫監測與改善
達到成果
  • 工傷率5.26

未來策略目標

我們重視勞動人權及勞雇關係,因此建立了多元管道傾聽同仁心聲,並即時回應。未來亦將持續確保各溝通機制通暢,使同仁心聲能確實傳達、促進組織成長。持續以使用者需求出發精進數位學習系統,導入行動學習,提供更友善親和的操作介面,充份發揮數位學習效能。

2017年持續進行職場四大預防計畫監測與改善,參與「安心場所」認證,讓同仁在健康安全的職場工作。
並透過主動監測統計工作時數,防止過度勞動。

  • 持續
    進行
    未來目標
    創新招募方式,提升人才數量。持續提供每年3,000職缺
  • 2017 未來目標
    [吸引優質人才]推廣「品格50」運動至各業務區/整合企業資源,強化數位溝通/積極培育人才,提升新人轉正率
  • 2017 未來目標
    [確保健康福祉]新辦理志工家庭野餐日,結合公益活動提升員工向心力/辦理「信義躍健康」計畫:肺腑專案/通過「安心場所」認證
  • 2020 未來目標
    監控分析工時狀況,
    降低過勞風險